Reduce Hospital de Celaya rezago en cirugías pediátricas

CELAYA, Gto., 8 de octubre de 2026.- El Hospital General de Celaya redujo de alrededor de 120 a cerca de 80 el número de pacientes pendientes de cirugía pediátrica, mediante jornadas quirúrgicas y la coordinación con seis hospitales comunitarios de la región.

Omar Rojas Tapia, encargado de despacho de la Dirección del hospital, informó que la unidad mantiene una estrategia para disminuir el rezago quirúrgico, agilizar las valoraciones médicas y ampliar la atención especializada a pacientes de distintas zonas de Guanajuato.

De acuerdo con información de la institución, el hospital cuenta con aproximadamente 900 trabajadores de las áreas médica, paramédica y de enfermería. Además, realiza diariamente pases de visita de las 7:00 a las 9:00 horas para revisar las necesidades de los servicios, la disponibilidad de camas y la posibilidad de recibir pacientes de otras unidades.

La infraestructura incluye 30 camas en Medicina Interna, 30 en Cirugía y 25 en Traumatología, áreas que también permiten atender distintas subespecialidades y fortalecer la capacidad de respuesta de la unidad.

En el caso de la cirugía pediátrica, el Hospital General de Celaya aporta especialistas, mientras que los seis hospitales comunitarios participantes facilitan espacios y tiempos quirúrgicos. Para los próximos meses se prevén alrededor de siete jornadas, con entre cinco y siete intervenciones por fecha, además de los procedimientos de urgencia.

La unidad también amplió la recepción de pacientes procedentes de diferentes jurisdicciones sanitarias y de 43 unidades médicas, por lo que su atención ya no se limita a la Jurisdicción Sanitaria III.

Otro de los servicios que busca fortalecer es la atención neurocrítica. Para ello, dispone de tres especialistas en neurocirugía que cubren turnos matutinos, vespertinos y fines de semana, con el objetivo de facilitar las valoraciones oportunas.

“En promedio, el Hospital General de Celaya recibe de cinco a 12 pacientes por semana para valoración por neurocirugía en los tres turnos, aunque no todos requieren cirugía, pero sí una valoración especializada y oportuna”, indicó Rojas Tapia.

La coordinación entre especialistas y los pases de visita diarios permiten identificar casos que requieren atención de otras subespecialidades o que deben canalizarse a hospitales con mayor capacidad resolutiva.

Finalmente, el hospital reforzó las acciones de salud mental para su personal, mediante tamizajes y acompañamiento psicológico para identificar factores de riesgo y proporcionar herramientas que favorezcan el bienestar emocional, el desempeño laboral y la calidad de vida.